AIコンサルティングの費用は契約形態で構成が変わるため、内訳で理解するのが近道です。ここでは考え方を整理し、osFoundry 導入での支援を、dgmの視点で解説します。

dgmはosFoundryの提供元とは独立した導入支援会社です。

契約形態と費用の構成

形態内容
顧問型継続的な助言・伴走（月額など）
プロジェクト型期間限定の戦略・PoC・設計
実装支援型構築・連携・定着まで

相場を左右する要因

  • 範囲（戦略のみか実装まで含むか）
  • 期間・関与度
  • 対象業務の難易度

これらで費用は大きく変わるため、固定相場では語れません。実装まで含むかどうかが費用と成果を左右する大きな分岐点です。

契約前に明確にすること

成果物・関与範囲・実装の有無を明確にします。戦略提案だけで実装が伴わないと効果につながりにくいことがあります。

dgmの役割

dgmはosFoundry導入を支援する独立した会社として、戦略から実装・定着までを見据えて支援します。費用全体の考え方は AI導入の費用相場 を参照ください。