AIは導入よりも定着が難しく、チェンジマネジメントが鍵になります。ここでは定着の進め方を整理し、osFoundry を活かした定着を、dgmの視点で解説します。

dgmはosFoundryの提供元とは独立した導入支援会社です。

定着のポイント

  • 小さな成功体験を共有する
  • 研修で習熟を支援する（生成AI研修の選び方）
  • 利用状況を可視化して改善を続ける
  • 経営層の後押しと推進担当の存在

現場の抵抗に向き合う

不安（仕事が奪われる等）に丁寧に向き合い、AIは支援ツールで最終判断は人が行うことを示します。現場の業務に役立つ実例を見せると納得が得られやすくなります。

osFoundryを活かす

osFoundry はモデル非依存（BYOK）・利用量ベースで、現場の用途に合わせた活用を広げやすい基盤です。進め方は AI導入の進め方【5ステップ】 を参照ください。

dgmの役割

dgmはosFoundry導入を支援する独立した会社として、研修・運用・定着活動を支援します。