AI導入プロジェクトは、フェーズ分けとリスク管理で成功率が上がります。ここでは進め方を整理し、osFoundry での進め方を、dgmの視点で解説します。

dgmはosFoundryの提供元とは独立した導入支援会社です。

プロジェクトの柱

柱内容
体制推進担当・現場・情シス・外部支援
マイルストーンPoC→本番→定着のフェーズ
効果指標事前設定・測定
リスク管理データ・セキュリティ・定着

進め方

PoCと本番展開をフェーズに分け、各フェーズの判断基準を事前に決めます。現場の巻き込みと定着活動（AI定着のためのチェンジマネジメント）をプロジェクトに組み込みます。データの取扱い・セキュリティをリスク管理に含めます。

osFoundryでの進め方

osFoundry はモデル非依存（BYOK）・利用量ベースで、段階的に進めやすい基盤です。全体の進め方は AI導入の進め方【5ステップ】 を参照ください。

dgmの役割

dgmはosFoundry導入を支援する独立した会社として、プロジェクトの推進・管理を支援します。