AIを取り入れるとき、「自社で作る（Build）か、既製品を買う（Buy）か」は重要な判断です。どちらも一長一短で、自社の状況によって最適解は変わります。ここでは判断軸を整理し、osFoundry がどこに位置するかを解説します。

dgmはosFoundryの提供元とは独立した導入支援会社です。

BuyとBuildの違い

Build（自社開発）Buy（既製品導入）
スピード遅い速い
自由度高い製品の制約内
保守自社が継続的に負担ベンダー側
ベンダー依存低い製品により高い
初期コスト高くなりがち抑えやすい

判断の軸

  • 要件の独自性 — 他社にない独自処理が中心か
  • スピード — いつまでに成果が必要か
  • 保守体制 — 継続的に保守できる人材がいるか
  • データとモデルの主権 — 自社で管理したいか
  • 総保有コスト（TCO） — 初期＋継続＋切り替えコスト

osFoundryの位置づけ：BuyとBuildの中間

osFoundry は「基盤をBuyして、その上で自社向けに構成する」中間に位置します。一から作るより速く、単機能の製品より柔軟です。さらにモデル非依存（BYOK）で自己ホストにも対応するため、Buyしてもモデルや基盤の主権を保ちやすいのが特徴です。内製・外注の観点は AIの内製と外注、費用は AI導入の費用相場 も参考になります。

dgmの役割

dgmはosFoundryの導入を専門とする独立した支援会社として、Buy／Buildの整理と、基盤の上での自社向け構成・実装・定着までを支援します。